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全面推行5s,把新马干燥现场管理打造成地方标杆
点击次数:1470 发布时间:2020-01-17

      为落实公司生产系现场推进规划与实施的发展,完善公司的5S工作体系管理,加强全员参与提升自我现场意识提升学习,为能让我们新马的全体员工们清楚地认识到,5S管理是提升企业形象与效益为出发点的现代管理方法,是公司一切管理工作的基石。
      2020年1月12日公司召集全体员工召开了“5S运动推进会”,朱向华董事长在会前发表讲话,向员工重申了5S运动的意义、目的和要求,发出以“让现场‘靓’起来——全员5S竞赛活动”为主题的活动倡议。

     接下来,5S专家何总向员工全面介绍了推行5S的起源、5S的含义,跟大家分享了一些成功的案例。

随后各部门、车间结合5S运动要求在各自工作区域进行打扫、清理,5S专家进行现场指导。
朱总、5S专家和各班组长做开始前的沟通、布置。

开始咯:

两小时后:

      运动的倡议也激发了我们员工的潜能,清洁清扫、定置定位都由我们员工自己动手完成,既节省了人力又提高了劳动效率,为他们点个大大的赞!
      实施5s的根本原因和期望就是“安全”。推行“5s”,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行“5s”可以改善员工的精神面貌,提高员工的素养,培养和吸引更多的人才,而这一切目的的背后就是长效的安全机制。
      从整理、整顿、清扫、清洁、素养,一步步的执行中无不体现出科学、严谨的pdca循环,5个s息息相关,互相辅助补充,构成了一个完美的企业管理链。5s的施行就是新马干燥将来的心连心的崛起基础。

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